Focus

Il ruolo del turnaroundista nei processi di risanamento e ristrutturazione aziendale

03 Marzo 2020 | Crisi d'impresa e insolvenza

Sommario

Premessa | Quando possiamo parlare di turnaround? | Qual è la differenza tra turnaround e crisis management? | Qual è l'obiettivo del turnaroundista? | Crea il senso di urgenza | Comunica sempre e con tutti | Utilizza la credibilità per attrarre risorse a supporto del turnaround | Recupera il focus e lo indirizza al meglio | Rinforza il team manageriale | E dopo il turnaround? | In conclusione |

 

In ambito accademico, così come industriale, ci si è frequentemente concentrati su quale fosse la migliore strategia di turnaround da adottare in funzione del contesto e quali, invece, gli strumenti da azionare per concretizzare la predetta strategia nella vita di tutti i giorni. Poco, al contrario, è stato battuto il ‘tema principe‘ di un turnaround e cioè ‘chi si occupa dell'execution'.

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